Samsun Tanıtım Günleri’nin 12’ncisi de geride kaldı. Yine stantlar kuruldu, yöresel ürünler sergilendi, Samsun’un yemekleri tanıtıldı, ziyaretçilere ikramlar yapıldı. Kalabalık görüntüler, fotoğraflar ve protokol ziyaretleri eşliğinde dört günlük bir organizasyon daha tamamlandı.
Ancak bütün bu hareketliliğin ardından sorulması gereken önemli bir soru var: Biz bu organizasyonla neyi başardık?
İstanbul’da kime kimi tanıttık?
Samsun’u İstanbul’a tanıtmak elbette önemli. Ancak 12 yıldır aynı formatta düzenlenen bir organizasyonun artık kendisini sorgulaması gerekiyor. Samsun’un tanıtımını yalnızca pide, nokul, kaz tiridi, Bafra pidesi ve yöresel ürünler üzerinden yapmak, şehrin sahip olduğu potansiyeli anlatmak için yeterli mi?
Samsun; tarihi, kültürü, doğal güzellikleri, sağlık turizmi, termal kaynakları, tarımsal üretimi, sanayisi, lojistik imkânları, limanı ve üniversiteleriyle çok daha büyük bir tanıtım potansiyeline sahip. Peki, bu potansiyeli İstanbul’da kaç kişiye, hangi yatırımcıya, hangi turizm acentesine, hangi iş insanına anlatabildik?
TURİZMİMİZE NE KAZANDIRDI?
Bir tanıtım organizasyonunun başarısı, kaç kişinin ziyaret ettiğiyle veya kaç kilogram yöresel ürün satıldığıyla ölçülmemeli. Asıl başarı, organizasyon sonrasında Samsun’a kaç turist geldiği, kaç yatırımcının şehre yöneldiği, kaç ticari iş birliğinin kurulduğu ve Samsun’un marka değerinin ne kadar yükseldiğiyle ölçülmeli.
12 organizasyonun sonunda İstanbul’dan Samsun’a gelen turist sayısında ne kadar artış sağlandı? Samsun’un turizm işletmeleri, otelleri, seyahat acenteleri bu organizasyondan nasıl bir fayda elde etti? İstanbul’daki tur operatörleriyle kalıcı iş birlikleri kuruldu mu?
Bunların cevabını verebiliyorsak başarıdan söz edebiliriz. Veremiyorsak artık yöntemimizi değiştirmek zorundayız.
YÜZ BİNLERCE SAMSUNLU İSTANBUL’DA NE KAZANDI?
Asıl üzerinde durulması gereken konulardan biri de İstanbul’da yaşayan Samsunlular.
Resmî nüfus kayıtlarında İstanbul’da Samsun’a kayıtlı 400 bini aşkın kişi bulunuyor. Yaklaşık 500 bin olarak ifade edilen bu büyük topluluk, yalnızca bir hemşehri kitlesinden ibaret değil. Bu şehirde iş dünyasında, siyasette, bürokraside, akademide, medyada, sanatta ve sivil toplum kuruluşlarında önemli konumlara gelmiş binlerce Samsunlu var.
Peki, bu insanları ortak bir hedef etrafında ne kadar buluşturabiliyoruz?
İstanbul’daki Samsunluların ekonomik, sosyal ve mesleki gücünü Samsun’un kalkınmasına aktarabiliyor muyuz? Genç Samsunluların iş bulmasına, girişimcilerin yatırımcılarla buluşmasına, öğrencilerin staj ve kariyer imkânlarına ulaşmasına aracılık edebiliyor muyuz?
Birbirimizi yılda birkaç gün aynı alanda buluşturmak elbette güzel. Ancak asıl ihtiyaç, yılın 365 günü devam eden güçlü bir hemşehri dayanışması ve ortak akıl mekanizması oluşturmak.
413 BİN SAMSUNLU VAR, PEKİ NEDEN BİR BELEDİYE BAŞKANI YOK?
İstanbul’daki Samsunluların temsil meselesi de üzerinde ciddi biçimde düşünülmesi gereken bir konu.
İstanbul’da 400 bini aşan Samsun nüfusuna rağmen hemşehrilerimizin yerel yönetimlerdeki temsil gücü neden bu kadar sınırlı?
Daha açık soralım: İstanbul’da yaşayan Samsunlular neden hâlâ kendi içlerinden bir belediye başkanı çıkaramıyor?
Oysa nüfus bakımından Samsun’dan çok daha küçük illerin hemşehri toplulukları, İstanbul’un farklı ilçelerinde yerel yönetimlerde ve karar alma mekanizmalarında daha görünür olabiliyor. Bu durum, Samsunluların nüfuslarıyla temsil güçleri arasındaki farkı sorgulamayı gerektiriyor.
Elbette mesele sadece belediye başkanı çıkarmak değil. Mesele, bu kadar büyük bir topluluğun ortak hareket edebilme, kendi insanına sahip çıkabilme ve yaşadığı şehrin yönetiminde söz sahibi olabilme kapasitesidir.
İstanbul’da iş insanlarımız, akademisyenlerimiz, bürokratlarımız, gazetecilerimiz ve farklı mesleklerde önemli başarılara imza atmış Samsunlular var. Ancak bu bireysel başarıları ortak bir güce dönüştürebildiğimizi söylemek zor.
Neden İstanbul siyasetinde daha görünür değiliz? Neden belediye meclislerinde, yerel yönetimlerde, meslek kuruluşlarında ve karar mekanizmalarında daha fazla Samsunlu isim göremiyoruz? Neden başka hemşehri toplulukları ortak hareket edebilirken Samsunlular aynı ölçüde bir dayanışma ortaya koyamıyor?
Bu soruların cevabını yalnızca siyasetçilerde aramak doğru değil. Sivil toplum kuruluşlarının, federasyonların ve konfederasyonların da kendilerini sorgulaması gerekiyor.
SAMKON YENİDEN YAPILANMALI
Bu noktada SAMKON’un geleceğini de konuşmak gerekiyor.
SAMKON, yalnızca tanıtım günleri düzenleyen bir organizasyon yapısının ötesine geçmeli. İstanbul’daki Samsunluların ekonomik, sosyal, kültürel ve mesleki gücünü temsil eden, Samsun’un gelişimine katkı sunan güçlü bir sivil toplum kuruluşuna dönüşmeli.
Bunun için yeni bir vizyona, yeni bir yapılanmaya ve yeni bir yönetim anlayışına ihtiyaç var.
Göreve gelecek isimler yalnızca hemşehri ilişkileriyle değil; vizyonları, projeleri, temsil kabiliyetleri ve ortaya koyacakları somut hedeflerle değerlendirilmelidir. İş dünyasından, akademiden, siyasetten, kültür ve sanattan isimlerin içinde bulunduğu geniş bir danışma ve çalışma ağı oluşturulmalıdır.
İstanbul’daki Samsunluların önemli görevlere gelmesi, iş dünyasında ve karar alma mekanizmalarında daha etkin konumlarda bulunması için de çalışmalar yapılmalıdır. Genç Samsunluların önünü açan, onları birbirleriyle buluşturan, kariyer ve girişimcilik fırsatları oluşturan bir yapı kurulmalıdır.
SAMKON, İstanbul’daki Samsunluların yalnızca bir araya geldiği değil, birlikte iş ürettiği, birlikte kazandığı ve memleketine değer kattığı bir merkez olmalıdır.
ARTIK YENİ BİR VİZYON ZAMANI
Samsun Tanıtım Günleri elbette devam etmeli. Ancak içeriği ve hedefleri değişmeli.
Yöresel ürünlerin ve yemeklerin tanıtıldığı stantların yanında Samsun’un yatırım fırsatları anlatılmalı. Turizm destinasyonları profesyonel turizm kuruluşlarıyla buluşturulmalı. Samsunlu sanayiciler, iş insanları ve girişimciler için iş geliştirme toplantıları düzenlenmeli. Üniversiteler, belediyeler, ticaret ve sanayi odaları, turizm kuruluşları aynı hedef doğrultusunda çalışmalı.
İstanbul’daki Samsunlu gençler için kariyer günleri, iş insanları için yatırım zirveleri, Samsun’a yatırım yapmak isteyenler için özel buluşmalar gerçekleştirilmeli.
Çünkü tanıtım sadece bir şehrin yemeklerini, folklorunu ve kültürünü göstermek değildir. Tanıtım, o şehrin geleceğini, fırsatlarını ve iddiasını anlatabilmektir.
12’nci Samsun Tanıtım Günleri de geride kaldı. Şimdi önümüzdeki yılın 13’üncüsünü planlamadan önce kendimize şu soruyu sormalıyız:
Biz gerçekten Samsun’u mu tanıtıyoruz, yoksa her yıl aynı organizasyonu tekrarlayarak tanıtım yaptığımızı mı düşünüyoruz?
Samsun’un potansiyeli dört günlük bir organizasyona sığmayacak kadar büyük. İstanbul’daki yüz binlerce Samsunlunun gücü de birkaç günlük buluşmalardan çok daha fazlasını başarabilecek durumda.
Artık mesele kaçıncı tanıtım gününü yaptığımız değil, bu organizasyonlarla neyi değiştirdiğimiz olmalı.
SAMSUN’UN İHTİYACI BİR SONRAKİ TANITIM GÜNÜ DEĞİL, YENİ BİR VİZYON, GÜÇLÜ BİR ORTAK AKIL VE İSTANBUL’DA KENDİ GÜCÜNÜ HİSSETTİREBİLEN BİR SAMSUNLULAR ÖRGÜTLENMESİDİR.
